基于建筑特殊性的管理理论
基于建筑特殊性的管理理论建筑产品本身所具有的地点固定、体形庞大和类型多样的三大主要特点，建筑生产过程具有一次性、动态性以
0评论2012-05-281225
精细化管理关键问题解析（七）
精细化管理关键问题解析（七）精益建造项目管理实例介绍1. 某砼双曲拱坝工程精益建造项目简介某砼双曲拱坝工程，主要工程量为：砼
0评论2012-05-28952
精细化管理关键问题解析（六）
精细化管理关键问题解析（六）关键问题之四：计划与控制工程项目施工管理是一项复杂的系统工程，其中的许多因素相互制约、相互关
0评论2012-05-28864
精细化管理关键问题解析（五）
精细化管理关键问题解析（五）关键问题之三：关注流程流程是精细化管理与精益思想中的一个重要概念，有效的流程管理也是精细化管
0评论2012-05-28905
供应链联盟管理
供应链联盟管理采用Partnering管理方式的项目在成本控制、技术性能的改善及提高顾客满意度方面比处于对抗、防备关系下的项目有显
0评论2012-05-281527
精细化管理关键问题解析（三）
精细化管理关键问题解析（三）关键问题之一：消除浪费精细化管理与精益思想即是旨在消除浪费的一门学问。建造过程是一种从输入到
0评论2012-05-28917
精细化管理关键问题解析（二）
精细化管理关键问题解析（二）精细化管理的特征作为一种逐渐被接受的管理标准，精细化管理具有以下特征：（1）长期理念。做出在企
0评论2012-05-28775
精细化管理关键问题解析（一）
精细化管理关键问题解析（一）精细化管理的创立和发展粗放式管理模式，从理论上来说就是放任性、小作坊式的管理模式。它是在企业
0评论2012-05-28826
精细化管理关键问题解析（引言）
精细化管理关键问题解析（引言）宏观层面，中国建筑业协会12月14日发布的数据表明，1985年至2010年的25年间，中国建筑业总产值[1
0评论2012-05-28783
精益建造关键问题解析——并行工程
精益建造关键问题解析并行工程按照国际惯例，支持大型施工承包企业发展施工图设计能力，将设计与施工工艺紧密结合，使企业自身的
0评论2012-05-28918
精细化管理关键问题解析（四）
精细化管理关键问题解析（四）关键问题之二：生产均衡化杜绝浪费只是实现精益所必须做的工作的一部分。避免员工与设备的工作负荷
0评论2012-05-281390
精益建造关键问题解析——精益建造体系
精益建造关键问题解析精益建造体系精益建造体系在任务管理上实行了全面质量管理，在流程管理上实行了并行工程，而在价值管理上追
0评论2012-05-28930
精益建造关键问题解析——精益思想原则
精益建造关键问题解析精益思想原则Womack 和 Jones 在发表《改变世界的机器》的几年后，经过不断进一步研究，1996 年出版了《精益
0评论2012-05-28928
精益建造关键问题解析——精益生产与精益建造
精益建造关键问题解析精益生产与精益建造精 益生产（Lean Production）起源于日本TOYOTA汽车公司，1970年代，大野耐一通过应用精
0评论2012-05-28818
供应商管理（Partnering）
供应商管理（Partnering）一、Partnering的特点上世纪八十年代，美国的一些建筑公司就开始进行建立在伙伴关系上的 项目管理。从实
0评论2012-05-28938
浅谈我国建筑型企业的标准化建设
浅谈我国建筑型企业的标准化建设随 着国内经济的不断的发展，建筑企业人数、施工能力、经营规模不断的扩大。国内建筑企业施工产值
0评论2012-05-28918
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